“節(jié)”盡所能，探尋降本增效“最優(yōu)解”

在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)景氣度不高的行業(yè)背景下，各行各業(yè)都在積極尋求降本增效的有效途徑。其中，最為主要的辦法就是進(jìn)口零部件的國(guó)產(chǎn)化替代。在國(guó)產(chǎn)化替代過(guò)程中，如何維持零部件的質(zhì)量穩(wěn)定性，做到既降本又增效，卻是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

近期，某汽車廠的沖壓車間就面臨了一項(xiàng)挑戰(zhàn)：為了控制成本，該車間嘗試用國(guó)產(chǎn)接頭替代原本使用的某進(jìn)口品牌液壓接頭。然而，僅試用3個(gè)月后便出現(xiàn)了頻繁泄露的情況，盡管嘗試了多種解決方案，但依舊未能得到有效解決。這不僅增加了維修成本，也影響了生產(chǎn)效率。那么，如何在保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，成為客戶亟需解決的難題。

面對(duì)客戶提出的需求，Dixon的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng)。通過(guò)各種方式多次組織技術(shù)交流會(huì)，深入了解問(wèn)題的難點(diǎn)痛點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中對(duì)零部件的穩(wěn)定性要求較高：車間現(xiàn)場(chǎng)需要頻繁拖動(dòng)軟管接頭，每小時(shí)達(dá)到3600次的脈沖頻率，且系統(tǒng)需要長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)運(yùn)行，并頻繁在高低壓進(jìn)行切換 。

為此，Dixon的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶失效產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)分析，并綜合模擬了操作人員的習(xí)慣、系統(tǒng)上下游的連接方式以及實(shí)際工況等因素。最終找到了原國(guó)產(chǎn)化方案泄露的主要原因，并制定了針對(duì)性的解決方案：在ISO標(biāo)準(zhǔn)液壓快速接頭K系列的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品局部設(shè)計(jì)及密封件進(jìn)行了方案調(diào)整。

新方案迅速在Dixon的工廠進(jìn)行了打樣，并在Dixon實(shí)驗(yàn)室成功通過(guò)了100萬(wàn)次的工況模擬測(cè)試，證明了其在強(qiáng)脈沖工況下的持續(xù)穩(wěn)定工作能力。同時(shí)，提供了多種尺寸以滿足客戶的不同需求。

經(jīng)過(guò)4個(gè)月的試用，客戶反饋使用情況良好，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)果與試驗(yàn)室結(jié)果一致，充分驗(yàn)證了我們的研發(fā)效果，對(duì)Dixon的分析解決問(wèn)題能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)。

這款定制化產(chǎn)品不僅滿足了國(guó)際化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且成本也符合客戶的期待。更重要的是，它有效保證了客戶現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完美解決了現(xiàn)場(chǎng)泄露風(fēng)險(xiǎn)，顯著降低了維修成本。從方案制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到試樣、生產(chǎn)，Dixon僅用了3個(gè)月的時(shí)間，便實(shí)現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的完美交付，展現(xiàn)了強(qiáng)大的研發(fā)與生產(chǎn)實(shí)力。

這不僅是一次成功的降本增效實(shí)踐，更是Dixon以客戶為中心，不斷創(chuàng)新、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的生動(dòng)體現(xiàn)。未來(lái)，Dixon將繼續(xù)憑借豐富的專業(yè)知識(shí)和對(duì)客戶實(shí)際需求的深度理解，提供個(gè)性化的行業(yè)解決方案。從定制化設(shè)計(jì)到專業(yè)應(yīng)用，Dixon都能將客戶的期待轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，為行業(yè)伙伴帶來(lái)高效、可靠的產(chǎn)品與定制化服務(wù)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展。

欲了解更多定制化快速接頭解決方案，請(qǐng)聯(lián)系締柯圣銷售團(tuán)隊(duì):

電話：400-8568-928

郵箱：customerservice@dixonvalve.com.cn